考点  工程领域常见的几种刑事责任

考点一  建设工程项目管理的内涵

　　项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

　　（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

　　（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标；

　　（4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。

考点二  项目管理的类型

　　（1）业主方的项目管理（投资方、开发方、代表业主方利益的项目管理咨询公司）；

　　（2）设计方的项目管理；

　　（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；

　　（4）供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；

　　（5）项目总承包（又称工程总承包）的项目管理，如设计和施工综合的承包（DB），或设计、采购和施工综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。

　　其中，①业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者，是项目管理的核心。②施工方是施工过程的总组织者和总执行者。

　　考点  设备磨损的类型