公司战略与风险管理
考试目标
考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求,理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能,坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度,解决实务问题。考试涉及的相关法规截至2020年12月31日。
1.公司战略的基本理论;
2.战略管理的特征与过程;
3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.公司三个层次战略的主要内容;
5.公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法;
7.公司治理的概念及理论;
8.公司内部治理结构和外部治理机制;
9.公司治理的基础设施;
10.风险管理基本原理;
11.风险管理的基本流程和管理体系;
12.风险管理的主要技术与方法。
考试内容与能力等级
考试内容 |
能力等级 |
一、战略与战略管理 |
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(一)公司战略的基本理论 |
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1.公司战略的定义 |
1 |
2.公司的使命和目标 3.公司战略的层次 |
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(二)战略管理概述 |
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1.战略管理的内涵 2.战略管理的特征 3.战略管理过程 4.战略创新管理 |
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二、战略分析 |
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(一)企业外部环境分析 |
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1.宏观环境分析 |
3 |
2.产业环境分析 |
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(1)产品生命周期 |
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(2)产业五种竞争力 |
3 |
(3)成功关键因素分析 |
2 |
3.竞争环境分析 |
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(1)竞争对手分析 |
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(2)产业内的战略群组 |
3 |
4.国家竞争优势(钻石模型)分析 |
2 |
(二)企业内部环境分析 |
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1.企业资源与能力分析 |
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(1)企业资源分析 |
2 |
(2)企业能力分析 |
2 |
(3)企业的核心能力 |
3 |
2.价值链分析 |
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(1)价值链的两类活动 |
2 |
(2)价值链确定 |
2 |
(3)企业资源能力的价值链分析 |
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3.业务组合分析 |
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(1)波士顿矩阵 |
3 |
(2)通用矩阵 |
2 |
(三)SWOT分析 |
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1.基本原理 |
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2.SWOT分析法的应用 |
3 |
三、战略选择 |
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(一)总体战略 1.总体战略的主要类型 (1)发展战略 |
3 |
(2)稳定战略 |
1 |
(3)收缩战略 |
2 |
2.发展战略的主要途径 |
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(1)发展战略可选择的途径 |
1 |
(2)并购战略 |
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(3)内部发展战略 (4)企业战略联盟 |
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(二)业务单位战略 |
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1.基本竞争战略 |
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(1)成本领先战略 |
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(2)差异化战略 |
2 |
(3)集中化战略 |
2 |
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” |
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2.中小企业的竞争战略 |
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(1)零散型产业中的竞争战略 |
2 |
(2)新兴产业中的竞争战略 |
2 |
3.蓝海战略 |
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(1)蓝海战略的内涵 |
1 |
(2)蓝海战略制定的原则 |
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(3)重建市场边界的基本法则 |
3 |
(三)职能战略 |
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1.市场营销战略 |
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